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プロジェクトマネジメント

【プロマネ論】プロジェクトには必ず終わりがある

いくつかの企業で社内プロジェクトのパートタイムプロマネ、または、プロマネの支援をしています。 最近、よく説明しているのが、 「プロジェクトは、定義からして『終わり』がある」こと 。終わり、期限があることを意識しないと、プロジェクトは必ず失敗します。厳密には、失敗するというより「成功しない」が正確でしょう。 特に、成果も定義も難しい、ふわっとしたプロジェクトで、プロジェクトに終わりがあることを意識し […]

カオスプロジェクトのPDCAを回すコツ

海老原です。 私は、20年間新規事業中心にカオスプロジェクトのプロマネをやってきました。プロジェクト成功にはPDCAサイクルが重要です。 しかし、適切にPDCAを回せているプロマネはごく少数です。ましてや、不確実性の高いカオスプロジェクトはでPDCAを回すことは、さらに困難です。 カオスプロジェクトのPDCAを回すコツについて考えました。 1.PDCAとは 改めてPDCAとは何でしょうか。 1-1 […]